郧阳区:以思想“破茧”引领村集体经济发展“蝶变”

近年来,郧阳区聚焦破解发展难题,进一步解放思想、改革创新,强化党建引领、激发要素活力、优化联农带农机制,推行“国企联村”等十种产业发展模式,推动农村集体经济发展实力持续提升、经营性收入稳定增长。截至2023年底,全区344个村集体经济经营性收入全部达到5万元以上,其中10万元以上的村225个,占66.2%,村均集体经济经营性收入达到15万元。

注重全局谋划强引领

扛牢新型村集体经济发展责任

聚焦农村集体经济发展的难点、堵点和痛点,不断健全规划、政策和责任体系,健全利益联结机制,持续规范监督管理,凝聚推动新型村级集体经济发展整体合力。

郧阳区五峰乡东峰村油菜花海

一是健全推进机制。坚持区乡村三级联动,围绕“一镇一特”“一村一品”,统一编制区、乡(镇)、村集体经济发展规划,提出年度目标任务和主要措施。近年来,以香菇、袜业两大兜底政策性扶持产业为基础,加强乡村振兴、财政等区直部门帮扶,争取资金1.5亿余元,扶持发展各类新型村级集体经济项目189个。

二是坚持共同缔造。把发展壮大村集体经济与群众意愿相结合,用好共同缔造理念和方法广泛征求群众意见建议,发挥乡村合作公司等集体经济组织龙头带动作用和品牌效应,建立“村集体与群众利益共享、风险共担”“土地流转+劳务就业+股份分红”等联结机制,推动农村资源变资产、资金变股金、农民变股东,带动更多市场主体和农户参与到生产、加工、营销等产业链条上来,让新型村集体经济成为村集体成员共建共管共享的经济。

三是规范监督管理。充分发挥村务监督委员会和合作组织理事会、监事会监督作用,严格落实“报账制”,实行项目化管理,坚持“四议两公开”制度,规范村集体、合作公司账务和利益分红,确保群众清楚、干部清白、资金安全、效益明显,推动新型村集体经济良性可持续发展。

把握市场规律强发展

探索新型村集体经济壮大途径

把新型村集体经济发展作为提升乡村干部能力作风的重要内容,在全区开展“乡村论践”“三比三看”活动,组织干部到浙江等地考察。学习先进经验,主动融入市场,选对发展路子,一村一策、一村多策地探索推行国企联村型、村庄经营型、土地流转型、农旅融合型、资本运作型、“三资”盘活型、服务创收型、组团发展型、企业带动型、生态发展型等十种发展模式,打造了一批村级集体经济发展强村。

一是推行国企联村模式。开发“政府引导、村集体搭台、国企唱戏”的乡村产业发展新路径,推动“国企+村集体”联合成立乡村发展公司,盘活村级资产资源。城运集团旗下成立十堰穰耕农业产业发展有限公司,联结40个村股份经济合作组织成立12家合资公司,国企和村级公司按2:8分配经营利润,实现村集体、村民、国企多方共赢。如通过国企联村模式,翻山堰村农产品销售收入20万元,东峰村集体收入达到70余万元。

二是推行村庄经营模式。运用经营村庄理念,带动村集体增收和村民致富。郧阳区柳陂镇山跟前村采取联营入股方式,与十堰穰耕农业产业发展有限公司合作开发,依托全村156户改造房屋,吸引湖北大运、山东聚力菌业等4家企业到村设立办公商务区,年租金30万。

在郧阳区东方橄榄园,农户将橄榄果装筐准备转运

三是推行土地流转模式。依托产业基础和优势,整合土地资源,通过土地托管等方式,推动农户承包土地规模化经营。郧阳区杨溪铺镇杨溪铺村成立油橄榄股份经济合作社,联合湖北鑫榄源公司通过流转土地,发展油橄榄4100亩,村集体经济年增长8.5万元,带动879户农民户均增收3.2万元。

郧阳区柳陂镇龙韵村江畔营地

四是推行农旅融合模式。立足自身资源禀赋和产业基础,发展休闲观光农业,推动村集体收入获得持续增长。郧阳区杨溪铺镇罗沟村引进爱翔农业科技湖北有限公司等农业企业,建立“公司+基地+合作社+农户”利益联结机制,建设金丝皇菊、黄桃等基地和农业观光园,村集体通过土地租赁、经营项目、观光研学等方式创收,村民以土地流转、劳务创收等方式增收,2024年村集体收入预计达50万元。

郧阳区柳陂镇龙韵村江畔营地

五是推行资本运作模式。对一些地处偏远、资源匮乏、发展空间较小的村,支持在区位较好的地方或城镇规划区,通过异地兴建或购置门面、物业房产,增加集体资产和物业经营收入。郧阳区鲍峡镇桦栎岗村出租农贸市场部分闲置门面,每年向村集体支付租金13万元。

郧阳区杨溪铺镇鲍沟村香菇产业基地

六是推行“三资”盘活模式。以盘活集体资产、扶贫项目和闲置抛荒土地为抓手,通过承包租赁、自主经营、合作经营、投资入股等方式,促进村集体经济可持续发展。郧阳区白浪镇对全镇10个村香菇基地进行改扩建和棚架提档升级,由食用菌企业与村级合作社联合经营,每年发展香菇270万棒,带动每个村集体年均增收10万元。郧阳区青山镇琵琶滩村利用闲置厂房发展白酒产业,由村股份经济合作社与村企合作经营,带动村集体年均增收50万元。

七是推行服务创收模式。发挥村党组织和集体经济组织的组织优势,村集体通过兴办便民服务店、劳动服务公司等,开展社会服务、代理服务和电商微商服务。郧阳区柳陂镇龙韵村成立物业公司,主要提供物业管理、家政保洁、绿化等业务,带动20名村民就业,2023年为村集体增收10万元。

八是推行组团发展模式。打破村域界限,探索通过强村带弱村、村企联建等多种形式,实现多元化经营,增加集体收入。郧阳区胡家营镇土地沟村牵头组团发展桑蚕产业,联合周边4个村成立家楼真丝有限公司,2023年带动4个村集体经济增收8万元。富家河村牵头组团发展香菇产业,联合6个村成立胡家营镇香菇产业发展协会,2023年带动6个村集体经济增收15万元。

九是推行企业带动模式。大力招商引资引进龙头企业或鼓励支持种养大户、返乡能人兴办企业,发展特色产业,通过配套服务、投入资金、整合资源、开发项目等方式,带动村级集体经济增收和农民致富。郧阳区五峰乡东峰村引进返乡能人吴文静创办东昌农业发展有限公司,2023年带动村集体增收70万元。

十是推行生态发展模式。以生态保护和环境治理为基础,通过联合经营、组合开发等方式,实现特色产业发展和生态环境保护有机结合,互利共赢。白浪镇袁家湾村在不破坏基本农田面貌和功能的基础上,在河道两侧种植菖蒲40余亩,不仅净化了水质,每年还能为村集体增收28万元。

建强三支队伍强保障

激发新型村集体经济内生动力

坚持把发展壮大新型村级集体经济作为锻炼队伍、建强堡垒的主战场,建强“领路人、带头人、开拓人”队伍,夯实人才基础,把组织优势转化为发展壮大新型村级集体经济的强大动能。

郧阳区杨溪铺镇鲍沟村黄桃喜获丰收

一是建强乡村干部队伍,培育“领路人”。立足“懂农业、爱农村、爱农民”,紧扣发展大局和事业需要,注重在发展壮大新型村集体经济等工作中考察识别使用乡村干部,树立重一线重实干重实绩鲜明导向,先后从项目建设、乡村振兴等重点工作一线选拔表现突出的干部181人,提拔重用71人。出台《关于加强和改进新时代村(社区)党组织书记队伍建设的意见》,打破行业、身份、地域限制,把懂经营、会管理、有能力、想干事的能人充实到头雁队伍中。强化正向激励,将村干部待遇报酬与村集体经济收入挂钩,调整不胜任不尽职村党组织书记16名,选树表扬30名“担当作为好书记”,推动了村集体经济蓬勃发展。

二是建强农村党员队伍,培育“带头人”。深化“共产党员户”挂牌行动,积极鼓励、支持、引导党员带头发展新产业、带头推广新技术、带头探索新模式,实现了共产党员一人带一户、一户带一片的辐射带动作用。近年来,先后吸引588名能人党员返乡创业,吸纳7.41亿元民间资本,培植农业合作社等市场主体612个,带动3190余名在外出务工人员返乡就业,带动1.7万名农户增收致富。

郧阳区白浪镇洋溪沟村村民、“致富带头人”李席文(右)

三是建强乡土人才队伍,培育“开拓人”。牢固树立人才“第一资源”理念,全方位做好乡土人才“引育用留”服务保障,为新型村集体经济发展提供强有力的人才智力支撑。加强创新平台建设,建成君康食用菌种植专业合作社专家工作站。注重骨干队伍、生产大户、经营能手的培育,新招录“一村多名大学生”31人,培训高素质农民240人、电商行业返乡创业青年40余人。围绕特色产业采取引进来、走出去等各种办法,产教融合培育“袜业班”技术人才34人,评选第三届“郧阳工匠”10人,培养了留得住的技术员队伍。

(作者:喻嘉琪  )

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