近日，路桥公司领导班子带7名管理及技术人员赴中国建筑股份有限公司，学习高等级公路企业规范管理模式及先进施工经验，从多个方面进一步提升企业管理者和施工技术人员的管理模式及施工水平能力。

在恩施，湖北省交投作为业主单位，利用FIDC条款及合同管理运用到大型项目的每个施工环节。参观学习企业正规管理体系建设、各项业务管理制度及管理办法、内部治理要点等内容。通过学习，企业管理者把先进的管理模式及施工经验借鉴运用到自己的施工公司。

主要从质量、进度、费用、安全及环境保护等方面考察学习，包括拌合站、钢筋加工厂及T梁预制场建设，泥浆的回收利用，弃渣场 的堆置、废水的沉淀净化排放等。项目全长16.2Km，总投资额16亿。结合当前国家形式及企业资质改革的前景，更好地把握市场机遇，为公司的发展作出明智决策。从各个方面提升企业管理能力，更好地适应和应对改革带来的挑战，提高公司施工管理水平。

通过学习，提高了理论素养、增强了工作信心、明晰了工作思路，后续将进一步增强业务能力，切实把学习成果应用于工作实践中。

这次外出考察学习，为企业管理人员提供了宝贵的知识和经验，带领全体企业职工把所学到的知识与技能应用到日常工作中，持续有效推动公司的长期发展和创新。