近日，在十堰聚鑫国投集团生产经营指标“期中考试”中，湖北裕中源供应链管理公司成绩位列前茅，继一季度之后，再次扛回“流动红旗”。

供应链公司以12人的团队力量，承载11个板块的业务，人员少，业务量大，特别是在有色金属和煤炭板块，要求业务人员有足够灵敏的“市场嗅觉”，要时刻关注数据动态。为保证业务工作“不掉链”，供应链公司将“作战图”任务细化到每个人。据该公司总经理胡风杨介绍，根据作战图，结合其经营特点和业务性质，每周五收官时，他们就能实时掌握本周各项业务的进展情况，了解每个板块的业务动态，以便及时采取应对措施，正是挂图作战，才确保了业务攻坚顺利推进，实现业务连连告捷。

像供应链公司一样，今年以来，聚鑫产投集团其他所属公司均在显眼的地方挂起了“作战图”。以柱状图、饼状图等多种图示显示年度任务目标完成趋势、主营业务分布、当月主营业务完成情况。通过晒业绩，比进度，促进生产经营指标全面落地。

紧紧扭住产业投资“牛鼻子”，助力“一主三优多支撑”产业体系突破性发展。上半年，产投集团坚持以高端化引领、智能化赋能、绿色化转型为主攻方向，坚持政府引导与市场主导、系统推进与彰显特色、重点突破与全面提升相结合，围绕“一主三优多支撑”产业布局，先后投资了昊朔新能源、驰田汽车、大运新能源商用车等主导产业项目；建设了华阳智造工业园、龙岗精密制造园等技术升级改造项目；布局了鑫阳半导体、新材料电池等战略性新兴产业项目；承接了远大、一江春水等闲置资产盘活项目，为建设绿色低碳发展示范区筑牢产业支撑。

深入实施创新驱动发展战略，资本服务水平迈上新台阶。按照郧阳区委、区政府强化供应链金融产业支撑的安排部署，产投集团结合“强龙头、补链条、聚集群”的目标，积极探索业务融合发展新路子。一方面依托本地优势，夯实贸易业务基础；积极开展了西十高铁、中铁隧道局等重点项目的钢材、混凝土供应业务，逐步打通“生产、采购、仓储、销售、运输”的上下游供应链条。另一方面立足贸易背景，强化金融服务属性。开展了以十堰地区国有企业为核心的供应链金融业务，增强银行授信，摆脱资本金的限制，既缓解了区域内小微企业融资难的问题，也积极承担起带动区域经济增长的示范作用。

立足“招、融、产、投”协同发展，聚力抓好产业招商服务。在服务于全区“大招商、一盘棋”新格局下，产投集团坚持自主招商与委托招商相结合，坚持“抓大、扶小、育新”统筹发力，通过盘活存量资产、聚集资源优势、培育新兴产业，把产业园区打造成为承载重大项目落地、支撑经济增长和产业布局优化的重要功能平台。按照“走出去、引进来”的工作思路，产投集团上半年开展赴外招商14次，配合参与招商部门外出招商5次，邀请外地优质企业到访园区30余家，意向投资超20亿元。截至目前，产业园区初步形成了以新能源产业为主导，光电子产业、智能装备制造产业、食品深加工产业协同发展的产业布局，整体入住率和厂房使用率基本实现“双过半”。