3月6日，郧县供电公司积极开展依法治企宣传、教育活动，该公司总经理谢先超给党员干部、基层员工上依法治企财务管理、物资管理专题课，全体领导班子及部室负责人参加了“八五”普法知识考试，筑牢意识、行为、制度、管控和惩戒“五道防线”，强化制度执行，不断提高依法从严治企水平。
一是提升全员法治意识。该公司进一步健全机制，坚持传统媒体与新兴媒体宣传教育相结合，综合运用网站、广播、报刊等媒介优势，搭建学用结合、双向互动、普治并举的依法治企宣传平台，该公司在各乡镇供电所开展宣传《电力法》《安全生产法》《消防法》活动，深化依法治企宣传进机关、进乡村、进社区、进学校，共发放宣传单、画册25000余张，干部员工法治意识进一步提高。二是着力规范管理行为。全面落实薪酬福利管控要求。制定规范供电所“一所一预算”制度，持续打造全能供电所，试点推行“数字化供电所”建设。加强工程合同全过程管理，严禁事后补签和“体外循环”，有效防范法律风险。三是强化内部监督管控。落实协同监督机制，提升工程项目审计质量，加强对工程项目监督和风险控制。推进关键岗位人员定期交流轮岗，防范管理风险。开展供电服务、工程成本控制效能监察，及时纠正管理行为偏差。强化内控体系建设，在人工成本、财税管理等方面建立稽核规则，有效发挥财务管控“防火墙”的监督功能。四是加强集体企业管理。加强集体企业规范管理，公司班子成员深入集体开展调研，进一步健全制度、理顺流程，建立完善管理体系和薪酬分配激约机制；加强内控制度建设，建立集体企业监管平台，推广集体企业管控系统应用，强化集体企业监督管理。五是提升对标水平。密切关注指标变化，瞄准短板制定提升措施，确保同业对标争先进位。强化同业对标考核，严格落实对标工作责任，加强过程性指标管控，促进各单位在改进管理上下功夫、出成效。加强同业对标体系宣贯培训和学习交流，提升同业对标水平。