面对液化气场站建设标准低、从业人员素质较差、安全隐患问题突出、信息化建设落后、存在恶性竞价等问题，郧阳区强力推进液化气企业整合重组，由3家液化石油气企业整合成1家企业——十堰市比德立燃气有限公司。8月底，该公司已顺利换发整合后的燃气经营许可证。

改经营模式，推动瓶装液化气企业从小散乱向规模化转变。由液化气企业主导、政府部门配合多措施引导液化气充装站整改、整合，协调液化气企业自主协商，选择1家具备相应条件、能够满足区域发展需求的企业作为主要充装企业；同时根据我区实际情况，采取“1+N”的模式，将另外2家充装站变更为储配站。

改环节流程，推动安全管控从模糊型向精确型转变。聚焦气瓶充装、液化气运输、销售、统一配送、入户安检等全流程，加强安全管控，一是一律取消用户自提购气方式，统一由十堰市比德立燃气有限公司送气服务人员配送入户，并实行随瓶安检和用气指导；二是加速完成“一瓶一码”气瓶充装赋码建档和自动识别，健全追溯赋码系统应用规则，通过电子标签等信息技术手段，加强气瓶的跟踪管理。

改配送服务，推动配送队伍从不规范向高素质转变。十堰市比德立燃气有限公司按照固定配送范围、统一人员服装、统一配送车辆、统一安全配置、规范服务的标准，全面加强配送服务，禁止一切形式的用户自提，着力解决用户的安全隐患和保障群众利益。