今年以来，郧阳区委编办进一步加强干部队伍建设，转变工作作风，提升整体素质，切实提高干部执行力，使各项工作落实有目标、有责任、有实效。
抓学习，提高执行素质。通过开展政治业务学习、分组讨论、撰写心得笔记等方式，不断引导干部职工学习有关执行力建设的内容。以岗位需要为目标、以能力开发为重点，提高实际工作能力，同时努力打造和谐向上的团队精神，形成团结共事的工作氛围。
抓考核，增强执行激励。制订“工作日志、履职报告”交流评议考核制度，要求全员将每日所做工作进行记录，适时进行交流、展示、考评，同时注重做好对考核结果的分析，考核结束后，对共性和个性问题进行认真剖析，总结先进经验和分析落后的原因，并提出改进的办法。
强机制，促进执行提升。一是完善各项工作制度。按照“严谨、高效、主动”的原则，明确各项工作的目标、责任、标准、时限，使各项工作环环相扣、紧张有序、高效运转。二是完善领导督办机制。通过层层责任落实，形成每项工作有部署、有分工、有落实、有督办、有追究的整体联动机制，切实形成一级抓一级，一级管一级，一级对一级负责的执行落实机制。
排难题，消除执行障碍。积极开展调查，摸排出影响机构编制工作管理的主要问题，深入调研、勤于思考，积极查找产生和存在这些问题的历史原因、根源所在，排除影响管理的问题，促进工作的有效执行。